La Bottega

Il programma completo

Otto settimane strutturate, due sessioni a settimana in orario serale. Un percorso progressivo che parte dalle basi della comunicazione sotto pressione e arriva alle simulazioni avanzate.

Il Metodo

Teoria, pratica e feedback in ogni sessione

Ogni incontro segue una struttura precisa: una parte teorica breve che introduce il concetto, una fase di esercitazione guidata, e un momento di debriefing collettivo. Non si tratta di lezioni frontali. Ogni sessione richiede partecipazione attiva.

Il gruppo piccolo non è solo una scelta logistica. È parte integrante del metodo. Con dieci persone al massimo, ogni partecipante ha spazio per sperimentare, sbagliare, ricevere feedback specifico e riprovare.

Fondamenti teorici

Psicologia della comunicazione applicata al contesto lavorativo

Pratica guidata

Esercizi progressivi con difficoltà crescente

Debriefing strutturato

Analisi collettiva di ogni simulazione con feedback mirato

Progressione verificabile

Ogni settimana costruisce sulle competenze della precedente

Attività di gruppo durante un workshop sul metodo Crionvalu March

I Moduli

Otto settimane, quattro aree di lavoro

Il percorso è diviso in due fasi da quattro settimane. La prima costruisce le competenze di base. La seconda le applica in scenari sempre più complessi.

Fase 1 — Settimane 1-4
01

Anatomia del conflitto

Come nascono i conflitti in ambiente professionale. Tipi di conflitto, fasi di escalation, segnali precoci. Introduzione alla comunicazione non violenta.

02

Ascolto attivo sotto pressione

Tecniche di ascolto quando l'altro è in stato emotivo elevato. Come fare domande che calmano invece di alimentare. Parafrasi e riformulazione.

03

Linguaggio assertivo

Costruzione del messaggio assertivo. Differenza tra posizione e interesse. Come esprimere un disaccordo senza attaccare. Il ruolo del tono vocale.

04

Fisiologia dello stress

Cosa succede nel corpo durante un confronto acceso. Tecniche di regolazione rapida. Pause strategiche. Come mantenere la lucidità sotto pressione.

Fase 2 — Settimane 5-8
05

Simulazioni con colleghi

Scenari tratti da contesti reali: feedback negativo, disaccordi su decisioni, tensioni di team. Role-play con rotazione dei ruoli e debriefing guidato.

06

Gestione dei clienti difficili

Reclami, aspettative non soddisfatte, clienti aggressivi. Come mantenere la relazione professionale anche in situazioni di alta tensione.

07

Scenari complessi e multipli

Conflitti che coinvolgono più persone. Dinamiche di gruppo in riunioni difficili. Come mediare tra posizioni diverse senza perdere autorevolezza.

08

Integrazione e piano personale

Simulazione finale con scenari personalizzati. Costruzione del piano di applicazione individuale. Certificazione e chiusura del percorso.

Simulazioni

Imparare facendo, non solo ascoltando

Le simulazioni non sono esercizi teatrali. Sono riproduzioni fedeli di situazioni che i partecipanti affrontano nella loro vita professionale. Prima di ogni simulazione, il gruppo discute il contesto. Dopo, analizza insieme cosa è successo.

Il formatore osserva, prende note, e guida il debriefing con domande specifiche. Non giudica le prestazioni: aiuta a capire i meccanismi in gioco.

  • Riunioni che degenerano in scontri aperti
  • Clienti che alzano la voce o fanno pressioni
  • Feedback critici ricevuti in modo aggressivo
  • Richieste irragionevoli da superiori o colleghi
  • Negoziazioni bloccate su posizioni opposte
Sessione di debriefing dopo una simulazione di conflitto

Calendario

Struttura delle sessioni

Orario serale

Le sessioni si svolgono in orario serale per permettere la partecipazione senza interferire con l'orario lavorativo. Due incontri a settimana per otto settimane.

Gruppi limitati

Massimo dieci partecipanti per gruppo. Questa scelta non è casuale: con gruppi piccoli ogni persona riceve attenzione reale e le simulazioni sono più efficaci.

In presenza

Le sessioni si svolgono in presenza presso la nostra sede di Via Trieste, 7. L'ambiente fisico è parte integrante dell'esperienza formativa.

I Formatori

Chi guida il percorso

I nostri formatori hanno background in psicologia della comunicazione, mediazione professionale e formazione aziendale. Ogni corso è condotto da un formatore principale con il supporto di un osservatore per le sessioni di simulazione.

Formatore esperto di comunicazione e gestione dei conflitti

Formazione in psicologia applicata

I formatori Crionvalu March hanno percorsi formativi in psicologia della comunicazione e hanno maturato esperienza diretta in contesti aziendali complessi.

Mediazione professionale

Le tecniche di mediazione usate nel percorso provengono da protocolli consolidati nel campo della risoluzione alternativa delle controversie.

Esperienza aziendale diretta

Il programma è stato sviluppato a partire da situazioni reali raccolte in anni di lavoro con organizzazioni di settori diversi.